在2018年，SMI金宝搏登录解锁复杂的矿体跨切割计划播种了一个探索性研究项目，使CSRM能够记录全球矿业公司中社会绩效职能的“发挥状态”。
这三个项目输出是：
- 建立在全球采矿业有效社会绩效的基础。本文档为项目提供了参考框架。这里有PowerPoint摘要。
- 快照研究：全球采矿业的社会绩效组织。我们从10家矿业公司中的13个全球采矿业最高级的社会绩效领导者中获得了一系列机密访谈的见解。
- 快速桌面扫描14家采掘公司的社会绩效。此PowerPoint通过扫描公共领域文档进行了汇总我们的发现。
该项目提出了有关采矿业社会绩效方法的重要问题。进一步研究的领域包括：
- 组织结构对社会绩效的影响
- 社会绩效相对于其他学科的权威和影响
- 在没有明确的“目的”的情况下配置社会绩效的风险
- 董事会和执行领导团队参与关键社会绩效决策
- 避免，最小化和管理对社区损害的承诺的可见性
- 社会绩效与组织其他单位之间的整合水平。
CSRM将继续作为其转型研究议程的一部分提出这些研究问题。
建立在全球采矿业有效社会绩效的基础
在矿业公司可能希望建立或重建的情况下，在该领域进行了一段时间的削减后，其社区和社会绩效能力，重要的是要确保花费大量资源。本文阐述了公司是否要建立和维护有效社会绩效的基础的因素。
查看论文 查看PowerPoint摘要
在全球采矿行业组织社会绩效：快照研究
这项研究的重点是由10家全球矿业公司组成的样本，其中9家是ICMM的成员，其中大多数是澳大利亚矿产理事会（MCA）和/或加拿大矿业协会（MAC）的成员。该研究的重点是探索CSP的方式：（i）被描述，（ii）组织和（iii）整合到公司和其他业务结构和流程中。在描述了我们的样本和方法之后，我们依次依次解决这些主题领域。
查看论文