自联合国（联合国）人权委员会一致认可联合国商业和人权（UNGP）的指导原则以来，已经六年了。UNGP已被不同部门的国际组织和公司接受，是识别和管理与业务相关的人权风险的通用标准。已更新国际标准和框架，以确保与UNGP保持一致，包括跨国公司经济合作与发展组织（OECD）指南，联合国全球契约，国际标准组织（ISO）26000社会责任指南，有关社会责任指南，the International Finance Corporation (IFC) Environmental and Social Performance Standards and the Food and Agriculture Organisation of the UN’s Voluntary Guidelines on Responsible Governance of Tenure of Land, Fisheries and Forests.
尽管UNGP作为规范标准迅速吸收，但UNGP的实施速度较慢。企业人权基准（CHRB）评估了世界上98个最大的公共交易公司的人权绩效，并发现了UNGP的实施方面的巨大差距。根据CHRB的说法，在2016年评估的98家公司中：
- 三分之一没有公开披露的人权政策；
- 一半没有表明其董事会如何在决策中考虑人权；
- 四分之三没有关于获得补救措施的规定；和
- 只有三分之一确定人权风险，其中只有一半表示它们如何减轻这种风险。
在CHRB基准测试的98家公司中，只有6家获得超过50％的分数，只有三家公司（其中两家是提取行业公司）的得分超过60％。样本的平均得分约为30％。
在此背景下，我们询问有关为什么，如何以及在多大程度上可以将UNGP集成到公司政策框架中并在实践中进行操作的问题。论文回答了这些问题。它借鉴了我们在BG Group工作的集体经验，当时我们负责建立社会绩效和人权功能作为公司范围内的变更管理计划的一部分。
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