一份新报告突出了地下水共同管理的罕见成功故事并描述了南澳大利亚社区对水质和数量下降的集体行动所产生的积极成果。
主要作者莎拉·沙尔西（Sarah Shalsi），从SMI的开采土地康金宝搏登录复中心合作Carlos Miraldo Ordens博士（矿物工业水中心，SMI），克雷格·西蒙斯（Craig Simmons）教授（弗林德斯大金宝搏登录学）和艾伦·柯蒂斯（Alan Curtis）（查尔斯·斯特特大学南澳大利亚的安加斯·布雷默灌溉区- 自1970年代以来，以社区为主导的地下水管理计划一直在运行。
由前南澳大利亚州默里 - 达林盆地自然资源管理
Shalsi女士解释说，对地下水的良好管理 - 含水层中“隐藏在我们脚下”的水 - 严重依赖政府与参与用水和管理的当地人之间的信任，合作和有意义的咨询。
她说：“这一高度复杂的过程仍然非常具有挑战性，但在穆雷 - 勒索盆地内的集体行动集团安加斯·布雷默（Angas Bremer）取得了巨大的成功。”
“这是关于地下水提取的罕见的新闻故事之一。”
当当地灌溉者看到地下水质量和数量急剧下降时，他们共同努力，与政府部门合作20年以上，将地下水的提取减少了80％，增加了从过量的地表水中增加含水层的补给，获得了更高的获利能力和更少的水。通过更换裁剪，并筹集资金来建造管道以获取地表水。
该报告的结果突出了一系列鼓励社区集体行动的重要因素：
- 人们能够“看到”危机，其原因和后果
- 一个有共同价值，目标和规范的志趣相投的人社区
- 在社区中受到尊重的人的强大领导
- 人与（在这种情况下）政府之间值得信赖的双向关系
- 政府听到的社区观点并参与了政策。
Shalsi女士说，尽管社区组成可能很难复制，而地下水管理是高度背景的，但有很多有效的地下水管理策略的教训。
“我们发现了有关资金的主要课程以及政府水文地质学家进入该领域的巨大利益，了解灌溉者并与他们建立良好的关系。
“我们看到了这种建立的信任，人们能够实施[最终的]政策，因为他们了解专家，考虑了自己的想法并具有自主权。”
Shalsi女士说，后续研究的结果是如何实现成功地下水治理（包括高效有效的改革）的资源。
“本报告显示了参与式管理流程的重要性，并为政府机构提供了帮助，以了解促使社区参与集体行动以及如何导致成功的原因。”
媒体：Gillian iever，g.ievers@uq.edu.au，0438 121 75
